當(dāng)今，青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要什么？昨天，第15屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽系列活動的相關(guān)高端論壇上，來自企業(yè)界、投資界以及管理學(xué)界的各方專家，給出特別的答案。
說起創(chuàng)新必需，上海大學(xué)管理學(xué)院教授鎮(zhèn)璐先提起一個有些陌生的詞“工程師文化”。在他看來，成功的創(chuàng)新團(tuán)隊中，無論是基礎(chǔ)理論研究的應(yīng)用，還是商業(yè)模式的開發(fā)，都離不開這一特質(zhì)。“如果工程師的進(jìn)階分為5層，我們可以看到這三個字可以發(fā)揮多大的作用，”鎮(zhèn)教授說，最底層的工程師，可以獨(dú)立完成設(shè)計制造任務(wù)；第四層，可以從概念出發(fā)直到產(chǎn)品呈現(xiàn)，引導(dǎo)一次創(chuàng)造的全生命周期；再往上數(shù)，則是將這種創(chuàng)造過程做到全行業(yè)最優(yōu)；到了第二層，工程師可以改變世界的生活方式，蘋果個人電腦的設(shè)計者和開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)的人就在此列。工程師之路沒有盡頭，在第一層，最優(yōu)秀的工程師如愛迪生、特斯拉等，可以開創(chuàng)全新的行業(yè)和時代。
“工程師文化”并不是要人人都去當(dāng)工程師，而是注重將理工科知識融入日常生活和思維中，鼓勵生發(fā)將思考和知識付諸實踐的勇氣。業(yè)內(nèi)專家指出，曾經(jīng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，無論是孵化機(jī)構(gòu)還是創(chuàng)業(yè)者個人，往往更多將目光著眼于技術(shù)和市場，限于“器物”，而忽略了文化這一無形的推動力和環(huán)境作用。
在許多人看來，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)非常火爆的中國，一場浩蕩的“搬家行動”正在進(jìn)行。用火山石資本管理合伙人章蘇陽的話來說，洗車服務(wù)，可以搬到線上，手指輕點(diǎn)，就上門洗車；修指甲按摩，可以搬到線上，仿佛什么只要加上“線上”二字，再燒點(diǎn)錢提升一下價格競爭力，就可以成為一次“成功創(chuàng)業(yè)”。
章蘇陽認(rèn)為，把線下的東西移到線上做，這一創(chuàng)業(yè)模式曾經(jīng)火爆，但當(dāng)泡沫散去，什么才是真正適合線上的？怎樣把握好實體與虛擬的界限？是所有希望在這一領(lǐng)域有所作為的年輕人首先應(yīng)該思考的。他以創(chuàng)辦“餓了么”的上海交大學(xué)生張旭豪為例。表面來看，他也是一次“搬家”，把普通的外賣服務(wù)融入互聯(lián)網(wǎng)，但仔細(xì)分析可以發(fā)現(xiàn)，這個案例中，當(dāng)代人快節(jié)奏生活的食品“剛需”、掌握廣闊市場端而擁有的面向服務(wù)供給方的強(qiáng)大議價能力，以及近年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展逐步培養(yǎng)起來的購買付費(fèi)服務(wù)的消費(fèi)習(xí)慣等，才是其成功的必然因素。若簡單將“互聯(lián)網(wǎng)＋”理解為在創(chuàng)業(yè)過程中“＋互聯(lián)網(wǎng)”，無異于盲人摸象。找準(zhǔn)市場核心和自身競爭力，才是關(guān)鍵所在。
來自：廣州大眾搬家
